设计师专访 | 陆远珍：用植物和空间对话

胡雪  访/文

做设计需要极具理性又不失感性的思维，在男性居多的园林行业，女性坚韧、细腻的特质完全能让她们与男性平分秋色。深圳园林已经有越来越多的女性成为主创设计师，凭借对设计的理解以及对行业的感知，创造出属于自己的设计风格，呈现出一批又一批让空间增色的作品。

陆远珍，深圳园林绿化设计和植物选用方面的佼佼者，客户眼中的美女设计师一枚。作为一名80后女设计师，在园林行业历经十年打磨，把女性特有的细腻和独特视角，以及设计师所需的大气和坚定，都兼容在了自身的小宇宙里。如今的她，淡定中透着个性，在处理项目时把这种综合力量运用到了极致。她坚持把最好的设计理念，放在最适合的地方。

作为有审美修养的女设计师，陆远珍热爱设计，也热爱生活。热衷旅游的她，常常要给自己一段停歇的时光，细观自然的小美好，汲取创作的灵感源泉。浓淡相宜的中国本土美景，新加坡的先进绿化理念，或是日本极致的细节追崇等等，这些旅途中带来的心灵洗礼，都反映在她的作品中，无论线条运用或植物搭配，都呈现出更多的张力和自然感。今天就让我们一起走进她的世界，聆听她是怎样在工作中造出属于自己的一片草长莺飞。

Q：读大学选择的专业是“现代园艺”，在十几年前算是相对偏冷门的专业了，为什么做了这个选择？

说实话当时还真没太大的一个意识说热爱或者是其它什么想法所以做这个选择，很纯粹的因为家族里叔叔是做景观的，就建议我学这个。也算是受了叔叔的熏陶，对园林园艺比较熟悉，就想着去把它学精也挺好的。当时系里人不多，男生占的比例会大一些。

Q：在你的代表作品中住宅和市政项目居多，这二者于你而言，设计起来有什么不同?

是的，以前是做地产绿化的，所以接触的住宅绿化比较多。对我来说，地产绿化特别是高端住宅绿化，细节的考量和体验感比较足，它带来的成就感可能在视觉方面比较多，就会感觉很高级。市政项目一旦落地，意义就不同了，算是在用自己的专业性为社会做贡献，公共空间的绿化做好了，那才对得起纳税人的钱你说是不？所以它的成就感是来源于心理上，真的会有那种荣誉感。

还有一个区别体现在项目周期上面，地产大概三年一个周期，展示区可能快一点儿，但其它的大同小异，当时是看不着效果的。但市政项目就不同了，它能很快就落地，设计理念能马上成真。这也是一个很大的区别，因为做设计还是需要及时去根据落地效果进行总结的，这样才能意识到哪些细节是在实施过程中无法实现的，那下次可能就会注意或者是避免。

但整体说来，我觉得二者是互通的，他们的思维模式是可以拿来交互应用的。就例如我有过地产绿化的经验，在做市政项目的时候，可能考虑的细节就会更多；做过市政，在做地产绿化的时候，考虑的整体性和功能性也会更多。

Q：做设计师至今，怎么看待绿化设计师这个职业?很多设计师比较茫然是get不到甲方要的那个“点”，那你觉得设计师最应该注重的点是什么?

就这个职业来说，我觉得还是需要一定的设计情怀，否则不走心的设计连自己都感动不了，怎么去把这个氛围造出来，让大家感同身受？绿化设计师这个职业是很好的，不是所有的职业都能带来这种成就感和公众的认可度。

说到和甲方的沟通，get不到那个“点”，其实有的甲方并不存在那个点，也许他们自己还不是太清楚到底想要什么，所以你作为设计师要做的，是去引导，把那个模糊的东西逐渐清晰化，接近那个概念。咱们从一个项目过程来逐步梳理，看看这个“点“到底该怎样破。

首先是建立信任关系，从你拿到项目开始，终极目的就是做好它，所以不要去想什么甲方乙方，咱们就是一起解决问题的，绝对是站在同一个战线，有了这个心态你后面就会很顺。接下来也是设计师最需要去做的一项工作，就是“精准理解”，这点很重要。第一时间帮甲方梳理思路，帮助他们明确想要的是什么，然后顺着这个思路往下走。千万不要接到项目就开始自己埋头苦干，一定要进行充分的沟通。也有时候会遇到甲方更换负责人的情况，可能会推翻前面的内容，那也不要急，第一时间及时反馈给新负责人，陈述之前的设计思路，沟通当下需要调整的方向，这也是考验设计师对项目的控制能力。所以说来说去，我觉得设计师最应该注重的点还是二个字，沟通。

Q：你是很多客户指定的设计师，这也是对你专业的肯定，但同时你身上也有一股很“拧”的劲儿，即使争辩起来，也会坚持把自己想要表达的东西说出来，这股劲儿是怎么保持下来的？因为很多设计师在甲方面前，是不会去反驳，对客户的意见几乎照单全收，你怎么看待这种处理方式？

这可能也是对专业坚持的一种倔强，我能跟客户争辩，其实不是真的“争“，也是出于三点考虑吧。第一就是对自己做出来的东西要有最起码的自信，不能别人一句带有质疑的话，你就赶紧先把自己给推翻了，要知道自己是经过这么多年专业学习和实践的；第二就是刚刚说过的信任关系，既然大家都是为了让项目能呈现的更好，彼此信任，那当然是有什么说什么；第三就是作为设计师来讲，你要比客户想的多，很多争执的点也许就是潜在问题，所以才没达成一致。那这种时候，你的”拧“会更可贵，理应替客户多考虑，有理有据的把这些不透彻的问题解决掉。我是支持这种方式的，毕竟它是一种良性沟通。

现在有很多刚入行的设计师，对甲方的质疑会照单全收，不是太建议，这样很容易造成对自己的否定和不自信，长期这样不但自己疲劳，因为没主见造成的返工率高，还不一定能达到客户要求。我的建议是要最大化去认可客户的观点，然后温和地表达出自己的观点，最终再来进行综合性沟通，进行取舍。

Q：个人喜欢什么样的工作或生活状态？

我个人比较喜欢的是那种张弛有度的状态，日常很充实，偶尔放松下。喜欢有挑战性的工作，一工作起来就进入战斗状态，都笑我像打了鸡血似的。但也会给自己留一些时间出去看看，当放松，也当学习。每年会计划出去旅行，在路上走走看看，找找灵感，其实是一个释放和吸纳的过程。

Q：对自己的绿化设计团队，有怎样的愿景？

目前我们的团队有自己的一套比较成熟的选人模式，基本都是梯队式招聘，呈一个金字塔形。顶端是项目组长，这几个组长都具备独立运作项目的能力，中间就是设计师，由组长带着对接具体的设计工作。再下来就是助理设计师，这些是作为后备力量，边学边带。日常我们也是有规范的表格管理系统和资料库，每个组都有对应的职能分配。这种梯队的好处就是平行进行，不会出现失误，再就是相对稳定很多，助理设计师到设计师一般三年的周期可以培养出来。

长远来说，我是希望团队里每个人都能越来越精锐，包括助理设计师，也是希望他们以后能独当一面，那样我们整个团队就能所向披靡了，哈哈，这是我对团队的美好愿望……

和陆远珍聊的时间不长，她足够精炼，说出来的每句话没有多余，明明白白知道自己想要表达什么，这也让我感受到她之所以能成为甲方心目中“明星设计师”的原因。

现代人的精神世界是有缺失的，富裕之人未必富有，也许连看一眼花花草草的时间都没有，但生活终究会回归到日常，回归到这些淳朴的事物上去。从这个角度上讲，整天和植物打交道的人是幸福的，因为她汲取了植物身上的美好、灵气和平静，她是在用植物这种介质，和时空对话，和生活对话，把感受到的美好再回馈给社会。

未来，期待陆远珍能和更多作品“相遇”，用她对美学的理解，创作出具有时代标签的园艺作品。